ERP在其他人身上看起来不错，但为什么我感觉如此糟糕？

ERP企业管理系统自引入中国以来，就有着自己神秘的光环。许多企业家被反复提醒，“没有ERP就没有信息化，有了ERP就有了全面的信息化”。还有一种声音，仿佛一个企业可以凭借全面的信息化每天赢得很多钱。从那时起，ERP被彻底妖魔化，导致了一刀切的主流做法，无论行业、客户、研究和需求如何，ERP也在舆论的帮助下在全国范围内流行起来。

由于公众舆论的引导和成功管理的愿望，企业主一直致力于ERP。为了争夺市场蛋糕，主要软件供应商引入了各种产品概念。企业主已经被引入ERP企业管理系统，但突然发现实际应用效果与他们想象的相去甚远。

ERP企业管理系统的实施只是一个开始。不同的客户对产品有不同的需求。通用软件供应商的一刀切做法让企业主发现ERP在其他人身上看起来不错。为什么我在这里感觉不好？此外，他们对ERP的了解甚少，导致在使用过程中实时出现大量问题。大多数ERP制造商试图通过不断升级技术来解决客户实际需求的长期增长，但他们失败了。客户的需求是随机的，不像软件版本那样模块化。因此，ERP最终成为一种会计工具，客户对软件制造商感到不满。软件制造商认为这是客户流程问题，而不是软件问题。

随着人力成本的增加，企业仍然希望借助管理系统降低管理成本。他们对管理体系仍然抱有很高的期望，但他们受到了市场的教育，但不敢轻易起步。毕竟，反复试验的成本很高。软件包不再满足企业开发的需要，因此轻代码开发和定制应运而生。例如，统软云个性化定制开发平台-盾表，轻代码开发周期短，支持各种业务app的可视化设计，如人员管理、合同管理、费用管理、库存管理、生产管理等，然后列出工作流、报告和工作权限。自定义后，您可以看到可以使用的app。

由此可见，个性化定制软件可以帮助企业实现低成本、短周期的高效管理，这将是企业服务软件的未来趋势。