商店系统可追溯性设计与分析（一）

门店系统可追溯性设计的目标是确保每个报告和对接凭证的关键数据都有良好的记录，如果在使用过程中发现错误，也可以及时发现问题。

目前，可追溯性涉及三个部分

一个是每个门店的出入库管理，包括过去任何时候门店的库存量。需要记录两个内容（两个表格）

表1.记录和查询期初现存量（如每月末、月初或月初的货物实时库存量）。数据包括：常规三家公司（组织机构代码、门店代码、添加时间出/收时间）、三家公司、产品名称、产品代码、产品单位）和库存量

添加时间：常规任务，每月1日和15日等

表2.记录每家商店的收货和发货规则。具体字段包括：三个公司门店（organ_code门店组织机构代码、网点代码、add_time收货和交货时间）、三个公司文档（apply_type文档类型、apply_code文档代码、子文档代码apply_detail_code）、三条公司流程（流程代码、流程ID、流程字体ID）、三行商品（商品名称、商品代码、商品单元、商品单元）、，三行业务（出库数量、入库数量和操作员）和三行金额（涉及金额、成本和毛利）。看起来有些字段是多余的，但实际上它们是备用的。其他业务查询可以在没有危险的情况下进行准备，并节省联合。

添加时间：记录库存组织商品数量的任何变化。

第二，涉及商品的成本可追溯性。成本是各种财务报表的基础。业务系统计算的成本只是参考价值，但无论价值有多小，都值得付出！移动加权平均法（此收据的成本+原始库存的成本，除以此收据的数量+原始库存数量）具有实时性的优点，但缺点是在某些情况下波动很大，一旦数据错误，随着业务量的累积，很难追溯。鉴于此，我们设计了下表

表1.记录结算组织中每种商品的现存量和累计成本。数据包括：组织机构代码商店的组织机构代码，包括三行商品和三行业务（商品库存、累计成本、实时成本）

修改：每次库存变化时更新。注意到时，累计成本-=实时成本*数量

表2.记录成本变化的详细规则，包括：组织机构代码商店的组织机构代码、三行单据、三行货物、现有货物数量、累计成本、实时成本、添加时间

加：库存组织商品数量变动

取：因为表2将很大，记录成本变化，并且可能在实时成本变化时过滤数据

成本与结算组织相关，不涉及结算组织内的成本变化，如直接调入仓库、调入仓库和仓库。但是，由于每个仓库的收货和发货时间不同，中间也有损失，例如仓库中有10箱，仓库中有9箱，因此也应记录。（物流可能会发生变化，无法纳入结算组织。很遗憾！）

三家商店资金的可追溯性一直很重要，因此在这方面做了大量工作。现在我只想到资金进出口细节（仅在业务层面），如记录批发订单、销售订单、采购订单、销售还款文件、日常管理费用（因为可能有一些国外地方，暂时不涉及财务，需求合理）等。

表1 1.包括门店的三个链接（组织机构代码门店的组织机构代码、门店代码、地址时间）、关联文档的三个链路（申请类型文档类型、申请代码文档代码、文档申请者apply_user_id）、业务的三个链节（过账金额、出库金额、经办人）