企业如何控制库存，提高仓储利用率？

虽然每个企业的生产经营活动不同，但库存管理的原则是相同的。包括物料供应管理、生产物料管理、库存周转管理等。

2、 根据库存构成，仓库管理分为五个方面：

1.需求管理：对于设计为战略性采购的材料，应找到需求波动规律，以减少需求风降；其他材料严格按照材料需求表和材料进度控制表进行控制；

2.供应链上游管理：应压缩材料的前置时间，控制供应商的交货日期和质量；

3.供需平衡：物料计划必须与生产计划一致；

4.产能提升：产能应与生产计划的需求相匹配；

5、库存周转率：不仅要以库存周转率为指标来降低整体库存，还要控制关键项目、关键材料类别、缓慢和缺陷。