科研项目经费内部管理、项目征集采购管理实施办法


浏览:958 次

事实上,供应商和客户之间的每一份协议都是一份合同。这些协议描述了客户的需求以及供应商如何满足这些需求,并进一步描述了如果一方的行为不符合协议,供应商和客户之间的关系应该如何进行以及应对措施。

此类协议可能将不相关的各方(由其自身和其他组织拥有或控制的公司)或同一组织中的不同单位联系起来。从客户(买方或买方)和供应商(卖方或执行机构)的角度来看,无论他们来自组织内部还是外部,责任都没有区别。执行组织可以是外部组织,也可以是内部组织。

协议和合同需要考虑国家法律和适用的地方法规(如市政法规)。在大多数国家,任何协议本质上都是一份合同,在法律上也被视为合同。许多协议需要法律分析。

管理项目集的采购流程,确保能够理解和遵守协议的条件和要求,并且在满足所有要求之前,不会终止客户和供应商之间的正式关系。

在某些情况下,正式合同被服务级别协议(SLA)所取代。服务级别协议倾向于将项目集提供的持续服务作为正常组织运营的一部分。它们不适合控制项目集组件,尽管这些组件有时被视为服务。由于协议描述了关系,其目的是为项目集的一个或多个组成部分提供产品或服务,因此在项目集级别协调这些关系是明智的。

相关资讯:
科研项目经费内部管理、项目征集采购管理实施办法

科研项目经费内部管理、项目征集采购管理实施办法

查看
纺织ERP软件管理模式的变革

纺织ERP软件管理模式的变革

查看
Erp系统软件,教您如何管理仓库

Erp系统软件,教您如何管理仓库

查看
关店潮下,化妆品ERP升级转型不可或缺

关店潮下,化妆品ERP升级转型不可或缺

查看
优秀的采购、销售和库存软件有哪些优势?如何选择采购、销售和库存系统?

优秀的采购、销售和库存软件有哪些优势?如何选择采购、销售和库存系统?

查看