MES系统的电子标牌可以清晰地看到生产情况！

电子标牌作为MES的基本功能，通过反映线体（各线体、各站）的生产情况、质量预警、物资需求等信息，实现对生产现场的及时控制。其管理是企业实现智能化、实时化、可视化生产的重要手段。

MES看板包括四个部分：生产任务看板、每个生产单元的生产状态看板、质量看板和材料看板。生产任务看板包括生产任务编号、团队、线体和其他元素。通过该板，我们可以及时了解生产任务的输入和输出；该板还提供了生产准备的信息，例如当天需要生产什么。

1.看板管理的起源

生产看板最初是生产和运输指令的传递工具，丰田汽车公司从20世纪50年代超市的运作机制中获得灵感，并形成了一个完整的循环。对于必要的产品，在必要时只生产必要的数量，以减少库存、提高资本周转率和降低成本。

同时，看板使每个生产单元实现隔离生产，从而使企业能够建立一个能够自我循环和自我调整的生产管理系统。经过近50年的发展和改进，它在许多方面发挥了重要作用，是促进精益和持续改进的有效工具。

2.看板显示信息

看板上显示的信息包括零件编号、产品名称、制造编号、容器形式、容器容量、发布的看板编号、移动位置、零件外观等。

3.看板管理类型

看板管理的本质是一种信息媒介，它根据所需数量在所需时间生成所需零部件的生产指令。一般可分为：WIP看板、领料看板和临时看板。

WIP看板：a.在制品看板；b、 信息看板；记录后续过程中必须生产和订购的零部件的类型和数量。

接收看板：a.流程之间的看板；b、 外部订购看板；记录应在后续工序中从上一工序接收的零部件的类型和数量。

临时看板：主要用于完成计划外的生产或设备维护任务。它是灵活的。工厂车间可视化生产管理看板解决方案

4.看板系统实施流程

看板系统生产线与仓库之间物料配送系统的实施流程如下：

提出需求申请：生产线人员可以通过看板中显示的实时生产数据了解材料短缺情况，并通过将看板放在收集箱中，在看板系统中申请材料。货物准备：配送员将需求信息发送到仓库，仓库管理员根据看板中描述的信息准备材料，打印发货单，并通知材料领取员发货。

运输跟踪：物料领料员在收到通知并确认物料货物后，按照指定的路径将物料送到指定的生产线超市或FIFO存储站。

材料接收：生产线人员根据看板提供的信息接收材料。

统软云MES系统的电子标牌可以实时控制生产和物流信息，实时集中管理和更新操作指令，增强显示效果，提升企业形象。