ERP的用途是什么？从事ERP 20年的ERP售前顾问告诉您

当我刚认识的人问起我的职业时，我总是模模糊糊地路过。作为ERP售前顾问，如果你对这个行业有一点了解，你就会知道这是一个很容易陷入困境的职位。如果你在销售和技术之间徘徊，如果平衡木太大，分裂的可能性会很高，你会全心全意地致力于技术。由于你的技术成就，你不仅可以吹嘘绘制蓝图，还可以从技术上解决销售蓝图。随着时间的推移，我对[一个人真的敢想，一个人真敢说]有了深刻的理解。

接待客户A的老板后，他从事仓储和物流服务。他想让物流运输和仓库建设管理更加信息化。他提出了一个仓储供应链，一次一个。借此，他构建了一条完整的配送业务链，包括团购、快递等同城业务。如果他不离开自己的思想，他将成为下一个美丽的饥饿群体。你眼中的光芒不容忽视。

我询问了具体情况、正在使用的系统、人员配置和预算。

A老板眼中的光芒消失了，对吧，每个人都是全球性的人，所以我们应该脚踏实地。尽你所能。一旦人们实事求是，他们的态度就会谦虚，成功的机会就会大大提高。A老板说我的企业很小，但我的精力都在外面做生意。有适合我的ERP吗？虽然我们也是一家小企业，但当我们回来看到企业里一团糟时，我们总是感到不舒服。

我诚实地说，既然你有这个想法，为什么你不先感受一下管理软件，然后从一个小型的采购、销售和库存软件开始管理你的库存并计算你的财务账户。我说过这不难。统软云可以帮助您做到这一点。外面也有很多公司帮你做得很便宜。统软云以定制化为主，后期有新需求时很容易实现二次开发。

A老板说，这个ERP有什么用？

ERP的作用是什么。因为不只是你，很多大企业的大老板都不理解。

ERP系统在企业管理中扮演什么角色？我个人意见如下：

1.ERP系统是一个企业警报。我见过很多企业的高级管理人员，他们通常不太关注企业的经营状况。更重要的是，他们不知道这些企业在过去一年里赚了多少钱。一些企业的高级管理人员也喜欢看财务报表。嗯，本月企业的利润不错，但没有下文，因为他们根本不看资产负债表。

如果企业可以访问ERP系统，它可以设置企业运营分析指标，并对企业的运营状态发出警报。哪个指示灯亮起红色表示哪个方面存在问题。作为企业的最高管理者，它可以进行政策或制度调整，这对企业管理来说是最重要的。如果你没有精力管理企业，这无关紧要，只要你花时间看看这些指标。

2、ERP系统也是一个面子工程。它标志着企业的现代化，ERP系统是不可或缺的。毕竟，客户越来越关注供应商的产品和质量，甚至开始重视供应商的管理水平和企业文化。当您的企业使用ERP系统时，在某些人看来，它总是一个正式或标准的企业。ERP系统越好，成本就越高。它也可以在一定程度上显示企业的管理和财务实力。它们都是企业另一方推动的面子工程。

3.ERP系统体现细节管理。细节决定成败的概念越来越流行。事实上，企业管理就是管理哪些细节、库存中的每一个细节和每一个流程。

很多企业都非常重视管理细节，因为你的业务管理是每一个细节。在我们中国大陆的企业中，事实是很多企业没有做好细节管理。尤其是在很多民营企业，一进企业大门，办公楼一定很气派。你一进入管理办公室，就被称为奢侈。