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如果说哪一个行业近年来市场需求强劲,那么医疗健康行业必须占据一席之地。疫情之前,在线药店一直专注于销售保健品、化妆品和OTC常用药,而这些产品更多用于消费者保健和管理,而不是消费;然而,疫情爆发后,医疗消费场景被迫转向线上,消费者的需求也从治疗疾病发展到“预防疾病”。随着人口老龄化趋势的到来,老年人慢性病的预防和治疗变得越来越重要。

基于患者的需求,药店可以构建“服务+零售”的私域小程序(在线药店商城)。作为未来全渠道运营的枢纽,药店可以提供在线咨询和远程党审等专业服务。从日常保健到在线问诊,他们可以打通处方、支付和配送的一体化环节,为患者提供更专业、更精准的服务。

患者可以根据平台的LBS定位快速找到最近的药房,药房也可以有效提高患者的转化率。患者可以在“健康顾问”的帮助下购买OTC常用药物,并直接送货回家;购买处方药时,页面会弹出提示“此药为处方药,购买前请咨询药剂师了解详情”,引导消费者点击“在线咨询”远程咨询医生以适应情况。

许多药店17%甚至90%的销售额来自会员。数据显示,会员的销售额占比超过70%。药房的会员系统是一个自然的私人领域流量池。具体而言,私域运营增加了客户粘性,提高了客户留存率和复购率,并可以激活线上和线下流量,形成正循环。

在线药店商城可以构建全生命周期的数字化会员营销体系,通过“内容+服务”最大程度地触达核心会员,如构建慢性病知识百科全书、健康宣传、健康食谱、运动教程、现场问答等多种形式的服务体系,最大限度地提高消费者的体验感,并与商店建立长期稳定的联系。

同时,在线药房商城通过收集和分析会员的消费行为,建立健康档案,依靠会员的大数据和精准营销系统,制定有针对性的精准营销策略,建立共享中心,支持图形、视频、音频和直播等内容形式,挖掘用户的深层需求,更快、更准确地触达消费者,并突破营销瓶颈。

从平台角度,可以从疾病知识、药物知识、生活方式、科学监测和并发症等方面进行推送,不断触达平台用户,培养用户粘性;从用户的角度来看,它提供了一个共享和交流的平台。基于社交关系链的裂变传播,它为平台带来了源源不断的新用户。

与大型连锁的资源抢夺战不同,中小连锁药店的机会其实是“资源共享”。具体来说,药房有一个操作平台,可以为其每个商店配置一个在线药房,并为每个商店启用成熟的在线商城系统、营销方法和商店管理。1+N快速复制运营模式,每个门店都是独立和相互依赖的。

由于药店不可能向每个分店提供专业的药房服务,当消费者有健康的消费需求时,可以通过在线视频、直播等形式进行24小时在线咨询。门店只需根据处方完成“配药配送”动作,帮助门店提升业绩。在线药店商城基于“服务+零售”的新业态,可以更好地帮助药店找到新的增长点。

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