为ERP选择“软件”或“概念”

当企业一开始决定实施ERP时，选择往往是一个大命题。特别是对于中小企业，哪种ERP软件适合他们？定制ERP对许多企业来说成本太高，需要很长时间。许多中小企业更渴望寻求一种成熟且通用的行业软件，该软件已在市场上销售。因为通用ERP的最大优势是其高度成熟、多年的研发和大量用户的实际应用。通用ERP无疑是中小企业最可行、风险最小的选择。在一般的ERP模型选择过程中，许多企业往往会陷入软件选择或概念选择的混乱，经常会出现以下问题：

软件导向理论

无论企业的发展战略和管理需求是什么，都可以直接使用软件。这是非常不明智的。ERP实施中的软件选择应基于企业的需求。

品牌豁免

品牌效应存在于任何行业，软件行业也不例外。企业实施ERP是一项巨大的投资，但它并不仅仅用于软件行业以追求品牌效应，而且大品牌软件的价格往往昂贵。然而，中国许多中型软件公司开发的软件功能相对集中，也满足了中小企业的需求。与其只是认可品牌，不如尝试更多的软件。例如，Kerin ERP已与采购、销售和库存+财务+生产管理相结合。事实上，这对于中小企业来说是绝对足够的。尽管Kerin ERP无法与国内一线品牌ERP相比，但基于大量用户，它对于数据处理是安全和稳定的。Kerin ERP简单易用的功能更有利于中小企业的使用。

唯价格理论

可以说，在软件选择中最害怕的事情是仅凭价格来决定春秋。信息软件和咨询服务的价格确实不同。仅通过价格来衡量软件的价值将使企业项目处于非常危险的境地。

选择ERP是一项耐心的工作。选择ERP的根本目的是提高企业管理水平，从管理上提高效率。综上所述，我们认为企业应该结合自身的现有条件和发展战略，通过多方比较，找到适合自身条件的ERP产品。