从“知”到“行”，中小企业数字化转型为何如此艰难？

摘要：“工具+模型+团队+服务”，让企业通过数字化转型赚钱、省钱、更有价值！

中小企业作为国民经济的重要组成部分，分布在生产、供应和市场流通的各个部门。为了提高从生产到市场流通各个环节的信息协同程度和自主可控性，降低企业在研发、生产和流通方面的投资成本，数字化转型已成为中小企业不可或缺的命题。数字化转型有多重要？2022年中国31个省区市的政府工作报告提到了中小企业的数字化转型。然而，回归现实，中小企业在数字化转型过程中仍存在许多主观或客观问题。

主观上，由于对中小企业数字化发展缺乏了解或误解，存在中小企业不知道、不想改变、甚至不敢改变的问题。更多的企业只“知道”数字化，而不知道数字化的基本条件和具体流程，这使得数字化难以开展和实施；客观地说，缺乏投资较少、成果转化更快的中小企业数字化解决方案。高预算和劳动力成本使许多企业“望而却步”。更重要的原因是，中小企业严重缺乏适合数字化转型的人才，现有员工的数字知识基础较差，企业对数字人才缺乏足够的吸引力，导致大多数中小企业无法建立数字人才体系。

统软云认为，数字化转型的关键不是数字技术和设备硬件的增加，而是人们认知和意识的改变，以及由人组成的组织、文化和管理机制等数字系统的改变，这是企业成功完成数字化转型的决定性因素。开利的数字利润增长解决方案旨在升级企业现有的利润结构。通过将企业现有的业务流程与数字化工具相结合，一方面可以提高企业传统业务管理流程的效率，以实现“降低成本”的目标；另一方面，它可以使用系统的多种营销工具来增加企业的线上和线下利润点，提高用户转化能力，实现“增效”的目标。结合利润分配机制，可以达到“人钱分明”的效果。

通过工具和利润机制，还需要一个团队来促进工具的实施和使用。除了为企业提供数字系统外，开利的数字盈利解决方案还提供落地支持团队和商学院培训服务，使企业能够更快地了解系统各种功能的应用场景，从而使工具更容易落地。此外，供应链对接服务可以使企业的优质产品或服务进入数字供应链，对接开利已与数千家企业渠道合作，成为企业的潜在零售商或采购商。

对于有数字化想法但没有数字化经验的企业，统软云将从“无需改变，链接增值”的出发点，提供一整套数字利润增长解决方案。通过“提供工具、设置模型、提供服务和建立团队”四大服务体系，统软云将以更低的成本为企业带来更大的价值增长，使企业更有利可图、更经济、更有价值！