科研绩效管理体系、审计计划

定期健康检查。阶段性审查不能取代定期的项目组绩效审查。这些审查将绩效与预期结果和要实现的任务进行比较，并支持实现项目集的长期利益。项目集健康检查是一种确保定期审查和检查项目集的方法。与阶段审核相比，健康状态检查不那么正式，对组成团队的威胁也较小。他们的目的是。

典型的问题升级过程发生在两个级别：项目集中的组件团队和项目集管理团队之间；项目管理团队与组织行政部门或其他利益相关者之间。

内部和外部审计应按计划的时间间隔进行，例如在阶段审查结束时或在重要里程碑进行。审计计划描述了审计的目标和时间。

对项目集的审核正在增加。所有政府部门的项目集都应进行审计，以确保纳税人的资金得到正确使用，提交的结果符合合同规定。建设部门的项目集由资金提供者审计。甚至组织内的项目集也要接受组织审计部门的审计。项目组经理应随时准备接受外部机构或内部审计部门的审计监督。

管理流程以确保项目集管理与组织批准的流程一致。为了应对这些类型的审计，项目集经理需要完全按照组织批准的项目集管理流程来管理项目集。如果项目集经理认为某些过程不适用或不必要用于特定项目的自我收集，他/她需要提出变更请求并记录正式批准的变更。一般来说，审核员要找出管理过程中未经批准的变更。