MES系统电子标牌在生产中的应用


浏览:129 次

电子标牌管理是企业实现智能化、实时化、可视化生产的重要手段,也是MES系统的重要组成部分。电子标牌是专门为生产企业设计的,可以可视化管理,可以一目了然地显示数据和信息的状态。主要用于显示当前生产线的计划生产量、实际生产量、差值、不良品、达成率、不良率等参数,真正将生产、质量、设备运行状态等原本看不见的内容可视化,这有助于生产管理人员第一时间发现和解决问题。

对于传统看板的单一工作周期模式,物料的交付时间为1小时,需要4~6名操作员。在这个过程中,纸质看板总是与材料一起流动。与电子标牌相比,材料在工作过程中的周转时间为20分钟,操作员减少2-3人。周转过程不需要电子标牌的流通,因此节省了大部分时间和成本。

1.交付生产和交付指令

在生产模式中,月度生产计划是集中制定的,需要到达每个工厂和合作企业。相应的每日生产订单仅发放到最后一道工序或最终装配线,其他工序的生产订单通过电子看板实现。也就是说,当下一个操作“当需要时”通过看板从上一个操作中获得“所需数量”时,生产订单将发布给上一个作业。

2.调整生产平衡

由于生产不能100%按计划进行,因此需要通过看板对月度生产的不平衡和每日生产计划的修改进行微调。看板在流程、部门和物流之间的沟通中发挥着重要作用。

3.改进功能

通过看板,可以发现并暴露生产中存在的问题,从而立即采取相应的对策;为了防止过度生产和过度交付,必须根据既定规则使用看板。

相关资讯:
2018年下半年新媒体趋势预测:优胜劣汰加速,小程序仍是风口

2018年下半年新媒体趋势预测:优胜劣汰加速,小程序仍是风口

查看
MES系统电子标牌在生产中的应用

MES系统电子标牌在生产中的应用

查看
利用会员卡系统做好服装店业务

利用会员卡系统做好服装店业务

查看
科研项目申请程序、实验研究中的伦理问题

科研项目申请程序、实验研究中的伦理问题

查看
教学科研经费保障体系及数据采集方法选择

教学科研经费保障体系及数据采集方法选择

查看