购买、销售和储存扇贝，每年至少多赚200万！

我们如何创建数字平台？

该平台不仅应包括采购、销售和库存、工业上下游管理、CRM、库存管理、进出口管理、组织管理、订单管理和统计分析，还应具有同步库存、自动录入、消息通知等功能，最重要的是，它应便宜！

山东扁鹊互联网健康集团有限公司找到了这个问题的答案。

一开始，当群主王女士提出这些要求时，很多信息厂商表示要退出！返回返回

然而，在与Tappet的接触下，双方一拍即合。

集团为何提出如此严格的要求？

随着AE团队与组长的深入沟通，发现公司业务存在四大问题：

1.医疗机构和供应商管理混乱；

2.医疗机构未及时回复采购订单；

3.库存信息不准确，未及时更新；

4.药品目录管理不明确。

这四个问题就像四个拦路虎，阻碍了公司的发展，严重阻碍了全年市场任务的完成。

沟通后，大北团队立即实施，与山东扁鹊互联网健康集团相关部门人员合作，三周内搭建了一套完整的中医数字化管理平台。

1.在基础上维护和管理药品目录、货物区存储位置和字典，以便及时更新药品目录，维护和锁定货物区存储地点，维护和管理数据字典。

2.通过对供应商库存的管理，系统实现了对供应商的收发操作和实时库存查询，掌握库存信息，通过库存预警等提示功能，帮助用户规避风险并及时处理。

3.供应商管理模块用于对供应商信息进行管理和审核，实现供应商信息的信息处理和供应商与医疗机构的绑定管理。

4.通过医疗机构管理模块，实现医疗机构信息的管理和审核，以及医疗机构的参数设置。

5、通过医疗机构库存管理模块，可以管理医疗机构的采购计划、入库、出库、库存等信息，实现信息与供应商的快速同步，完成上下游数据流，供应商可以快速响应。

五大技术手段实际解决了经营难题，突破了企业发展道路上的障碍，为企业发展开辟了一条道路。

在年终总结中，经核算，集团利润增加了近200万元，不包括所有费用！这个结果似乎出乎意料，但似乎是合理的。

当然，这也是大北与山东扁鹊互联网健康集团合作的良好开端。更多的企业故事等待着大北讲述。