看一看企业家自身发展直播平台的经验教训

在互联网时代，开办互联网产品业务是一件非常残酷的事情。更新速度很快。只有抓住时代的风口，我们才能不被淘汰，我们也能在风中翱翔。从他人总结的经验中学习很重要。今后，我们不会再重蹈前人的覆辙。

第1课：直播

一个只有感情而没有明确逻辑的商业模式无法继续发展。创新和深度可以生存。直播APP商业化的方式有很多。根据资金来源的不同，我们可以考虑受众方、广告商方和主播方。然而，当时的清廉团队缺乏增加流量的基础，本质上缺乏作为社区的流动性工具；第二种是情感思维：“我们不做节目，我们只是做社交操作”。这种坚持良性社交的感觉，让他们在直播火热的时候没能抓住机会，然后，就没有了后来。一个产品必须有一个健康的商业模式，以确保在用户量达到一定规模后，甚至在市场消退后，企业能够长期健康发展。

第2课：没有钱工作很天真

中国创业最大的问题是，无论你做什么，同时，在同一时间，至少有数百个团队在做同样的事情！资本的逐利性质使得大多数项目脱离了创业的本质，需求取决于想象力。99.99%的创业项目希望通过金钱解决需求问题。通过烧钱成为市场和用户，大多数创业项目无法解决市场需求，没有商业价值。

要么烧钱推广，要么烧钱买主播，已经成为直播平台资金流向的方向。创业失败肯定是因为缺钱，但缺钱是结果而不是原因。缺钱是因为做的事情不对，找的人不对，产品不对，营销能力不足，或者扩张策略不对。最后，没有钱了。

第3课：初创公司不应该使用自己的技术

除了商业模式和资本，正直的例子给了我们非常深刻的启发。也就是说，科技创业者往往沉迷于自以为是的假设，追求对技术的大量投资，这往往会导致失去机会，尤其是在直播这一疯狂增长的行业。

如今，虽然企业掌握核心技术很重要，但也应该根据产品特点选择是开发自己的产品还是依靠第三方技术支持。作为直播行业，基于用户反馈选择成熟的技术解决方案并加速产品迭代，比从头开始开发技术更重要。

中小创业公司要想创业并开发直播app，需要解决一两个以上的问题。有无数的问题等着你。不仅存在多个接口问题、数据存储问题、流量转发问题，而且构建服务器集群等技术的发展也是企业家面临的主要挑战。为了避免风险，统软云小编建议技术团队也应该开发设备，至少可以确保不担心技术问题。