#NPDP#新产品开发流程——（2）主流新产品开发过程的集成开发流程

集成产品开发的概念是从20世纪90年代在航空航天工业中广泛使用的“并行工程”发展而来的。并行工程是一种集成和并行设计产品及相关过程（包括制造和支持）的系统方法。这种方法使开发团队能够从一开始就考虑产品生命周期中的所有要素，从概念到实施，从质量、成本、进度到客户需求。

并行工程的基本前提是基于两个概念：

首先，产品生命周期过程中的所有要素，从功能性、可制造性、组装、测试、维护、环境因素到最终消亡/迭代，都应在早期设计阶段予以考虑；

其次，考虑到并行推广过程可以显著提高生产率和产品质量，上述阶段应同时进行，即并行进行。这样，可以在设计过程的早期阶段灵活地处理项目，并可以立即发现错误以改进设计。然而，当项目进入复杂阶段时，尽早发现并解决问题可以避免代价高昂的错误。

通常，并行工程取代了传统流程中的“瀑布流程”。瀑布过程的最典型阶段包括：

1.要求：了解设计产品所需的功能、用途、客户需求等；

2.设计：确定完成项目所需的软件和硬件，并将其转化为物理设计；

3.实施：根据项目要求和设计规范编写实际代码；

4.验证：确保产品满足客户期望；

5.维护：确定产品设计中的缺陷或错误，并通过客户进行纠正；

瀑布过程在软件行业的普及率正在下降，并逐渐成为集成开发的前身；

集成产品开发是系统和全面地应用不同功能系统的结果和概念，有效和高效地开发新产品并满足客户需求的方法。

20世纪80年代，IBM逐渐从最初的瀑布式流程转向集成产品开发流程。更改的原因是产品必须满足客户需求，满足安全标准，降低维护成本，并优化和利用企业资源。为了满足这些复杂的需求，发布了产品开发集成框架，强调了在产品开发生命周期中管理这一复杂问题的必要性。

近年来，一些组织致力于以集成产品开发原则为核心，采用逐步的方法来改进整个产品开发系统，以实现：

1.从产品开发基本工具的应用到项目管理的应用

2.然后推动客户的愿望和战略联系

3.最后，建立基于知识获取和管理的学习文化

集成产品开发过程特别注重学习和持续改进。