当数字化成为时代潮流，中小企业应该如何面对机遇和挑战？

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2023-03-02 发布浏览：566 次

人类社会的每一次变革往往意味着颠覆和创新，数字变革也是如此。数据显示，从2012年到2021，中国数字经济规模将从11万亿元增长到45万亿元以上，数字经济在GDP中的比重将从21.6%增长到39.8%，这表明数字经济正在描绘一个新的数字时代，5G、大数据、，人工智能和云计算将在个人消费和生产中发挥更大的作用。随着数字时代的到来，人们的生活方式在不断变化，这就要求企业具备与时俱进的能力，以应对数字时代的各种机遇和挑战。

在数字化转型的道路上，数字化是装饰，转型是关键。当很多企业在数字化转型的道路上遇到瓶颈时，他们总是认为系统不够强大，硬件不够完整。然而，软件和硬件只是原因之一，软件实力是成败的关键，即构建企业组织结构和数字人才培养体系的能力。企业应该如何适应数字化趋势？如何成为数字时代的领导者？

1、转变数字化思维模式

为了在数字环境中生存，企业决策者需要打破思维惯性，打破利益结构，做出自我超越的改变选择。数字化改变了人们的衣食住行，也改变了人们联系的方式。企业的产品和服务也需要数字创新，通过数字路径链接用户，创造更多可能性。

2、创新的数字竞争

在数字环境中，企业不仅面临来自同行的竞争，还面临来自跨境和跨领域企业的竞争。电子商务平台冲击实体店，使用数字服务为用户提供更好的驾驶体验，洗牌传统燃油车行业，滴滴击败传统出租车行业。数字化是实现“跨界抢劫”的超级武器，允许企业利用大数据和区块链等新技术挑战传统行业和商业模式。

3、数据驱动的跨境协作和共生赋权价值增量

为了实现数字化转型，企业需要专注于数据分析能力、上下游协作能力、组织结构建设能力、数字化人才培养能力和技术能力，以形成其数字化战斗力。然而，大多数中小企业往往只有一些能力，甚至还处于“转型无门”的状态。从“数据”和“共生”出发，可以看作是企业利用现有能力突破自身资源和能力限制的一种方式。

一方面，企业需要利用自身业务数据的数字化沉淀和流通，为未来战略发展提供指导；另一方面，企业需要与更广泛的外部资源和能力“连接”，并与合作伙伴建立一个相互开放、信任和协作的命运共同体。数字时代赋能企业的战略已经从竞争逻辑转向共生逻辑。数字化不是为了满足用户的需求，而是为了创造用户的需求；不是谁比谁更好，而是企业可以与谁合作，为用户创造更多价值。当一个企业可以作为一个“连接器”，将人、人和服务、人和业务，甚至人和设备联系起来时，这意味着有了一个新的战略空间。如同统软云的“连锁企业来了”生态系统，基于区块链技术的应用，结合700+营销功能点和子系统，以技术为基础，秉承“开放资源、利他共享”的价值观，通过链接优质联系人、驱动产品流通、促进合作共赢，企业有权共同发展，相互增值。