科研项目资金运用与项目预算基准更新

变更请求可以来自项目集中的任何组成部分，也可以来自项目集之外的资金支持组织或其他团体。评估所有变更对组件和整个项目集的财务影响。

成本变更管理系统规定了对财务基准进行分析并根据批准的变更进行变更的程序。它分析对项目集的各个组件和整个项目集的影响。

应定期使用预测技术，如完工估计和完工估计，以根据基准预测未来的成本绩效，并预测最终项目集的成本。

挣值管理是监控项目集进度的基本方法。它用于项目集中的每个组件和整个项目集。挣值管理工具和技术应在项目集和单个组件之间兼容，以便可以通过项目集轻松衡量组件过程。

项目集完成后，应清理项目集预算，并根据利益相关者管理计划传达最终财务报告。任何剩余资金必须退还给基金支助组织。