app生产流程

很多人都在想，但他们不知道开发APP需要什么，也不知道是否能够满足开发APP的要求。

1.产品启动

产品项目启动阶段也称为准备阶段。该阶段主要通过有针对性的市场调研、用户访谈和基于需求大纲的竞争产品分析，尽可能评估产品的核心功能、定位、目标用户群体、成本投入和市场前景。在决策层通过评估的情况下，应建立一个虚拟开发团队，以协调资源，明确项目负责人和产品的计划推出时间。app生产流程图

成果：竞争产品分析报告、产品建议书、产品BRD文件

2.审查

基于产品定位和运营策略，与产品的所有需求方进行深入的需求沟通，将抽象和复杂的需求整理并分析为可实施的方案，举行需求评审，优先开发每个功能点，为产品的每个版本迭代规划功能计划，设计产品原型，编写产品需求说明书，并与设计和开发团队沟通，以确定每个阶段的完成时间节点，指定产品的实际发布时间，与市场运营团队沟通发布运营计划等。

成果：产品PRD文件、产品交互原型（低/高保真）、产品开发计划

3.原型设计

根据原型交互草稿和产品PRD文档，设计产品页面效果图，并与产品沟通，以确定详细的交互细节和效果。与需求业务方确定并完善最终效果图设计，根据开发需求标注效果图细节，设计产品图标和应用市场审核宣传材料，配合市场运营部门设计产品运营活动页面。

成就：PSD源文件、切割图源文件、交互描述和标签详细规范

4.项目开发

它分为两种开发类型：客户端和服务器。其中，iOS和Android是客户端开发的主流。根据需求文件和设计草案，可以实现前端页面的交互效果，并确定与服务器的数据交换接口协议。服务器端开发根据需求文档设计数据库表结构，评估核心复杂功能的实现方案，编写开发和设计总结文档，并反馈重要功能的完成时间节点。

成果：开发和设计概要、接口协议文档和自测试产品1.0版

5.试验验收

参考产品需求文件和开发设计总结，编写产品测试用例，召开用例说明会，全面测试产品，向开发人员反馈测试失败的内容，确定错误严重程度并跟进修复进度，评估产品发布的可行性，协助产品和业务人员撰写产品验收报告。

测试类型：功能测试、容错测试、性能效率测试、可用性测试、兼容性测试、压力测试

成果：测试用例、测试错误反馈记录表、测试验收报告

6.项目总结会议

项目完成后，应组织参与项目的所有人员总结项目过程中的问题，以避免将来再次发生。