关于APP开发，您可以了解到什么

我来自北京的一家外包公司。我从事销售已经三年了，我自己也做过很多项目，包括报价方案。所以今天我想给大家普及一下APP外包的知识。正常的外包流程如下：需求沟通-原型设计-UI设计-后台构建/前端实现-接口对接-在线测试。通常，负责的外包团队会在每一个环节都与您进行良好的沟通（我们公司的流程是这样的），尤其是在业务沟通的早期阶段。如果你说这很简单，外包公司也表示没问题。我们很NB。我们在巴拉巴拉做了很多事情，然后他说20，你说13，最后一拍即合。恭喜你，你的钱和时间很快就会被浪费。在前三个阶段，你会发现似乎没有问题。人们可能每天都在向你汇报进展和工作，而你正在充满信心地做事。在最后三个阶段，你会发现，嘿，今天有个问题，时间被耽误了。明天，您将被告知该功能已增加，您需要支付更多费用。后天，我会告诉你，很抱歉，你什么都不知道，盲目的JB命令我们，这耽误了我们的施工期，需求仍在变化，而且钱很少，我们怎么做？好吧，你可以容忍。最后，你要妥协，按照他们所说的那样解决日程延误问题。最后，当我们上网时，我们发现它完全没有用。各种bug和UI都很好，但前端无法实现。闪回只是一个核心要求。你不会支付最后的付款。他们不会为你做的。最后，我们开始互相对抗~~~我也接触过北京的一些主要外包公司，我感觉差不多就是这样。真正负责为你做事情的人并不多。

就我自己的经验而言，我做得好的所有项目都是我自己努力与客户、公司的开发人员以及高层管理人员竞争各种资源。这不仅仅是累。如果我说一些关于自恋的话，我个人是有责任的。大多数分销和项目经理都没有办法做好你的项目。

除了人员成本，如果你问13W是否昂贵，让我们来计算你需要的开发团队。

2人在UI中工作2周。工资是8K，总共是8K。在以后的修改中，1W是可以的。

3个Android用户，2个月。更好的是大约1W。6瓦

IOS 3人，2个月。同上，6W

3-4人在后台工作2个月。价格可能会降低8K，4人，6.4W

一名产品经理（或项目经理），为期三个月。三个月内大约1.2，3.6W。

两人接受了两周的测试。总共1W。

总计：24W。

这只是关于开发人员成本、项目需求沟通、业务沟通和公司成本。随机添加50或60是正常的。更重要的是，如果项目延期

当然，这样的人员团队是基于我能在多大程度上做好这个项目，并能全职上网。

忘记技术问题吧。外行看来很简单的事情可能会杀死程序猿

我想告诉你，产品需要不断迭代和更新。即使外包，也需要极大的耐心和毅力。如果有人告诉你他一周可以造一辆车，那就要花几千元。你敢开它吗？你会问它是否贵吗？

（北京银联科技外包有限公司出售了一件名为高先生13146058368的作品。我觉得行业处于混乱之中。那些真正想做事情的人受到环境的限制，不能玩，所以让我告诉你我的经验。欢迎你批评和纠正。）

让我们鼓励你！