APP开发外包详细流程介绍

以下APP开发外包的详细流程介绍，绝对可以帮助您节省资金和时间。仔细阅读！统软云是一家专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。

1、 需求讨论阶段

1、APP需求讨论：与客户沟通，做哪些功能，包括：APP开发行业类型、要开发的平台、要外包的详细产品功能、每个流程的详细描述、纯干货！通过反复研究、讨论和生产，明确产品设计思路、预期交付时间、成本预算和原型计划。

2.APP项目评估：在制定交互方案后，APP会找到相应的开发，讨论需求方案是否可行，包括功能需求的技术难度、设计需求的可行性评估和经验评估、项目的预期完成时间、实际开发成本。

3.APP技术开发和视觉规划。在项目开始时，每个部门都开始了项目会议。设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），对产品进行创意设计，并形成初步效果图，并得到第一位客户的确认。根据沟通的具体结果进行第二次修改后，我们最终与客户确认了高保真视觉地图，并开始进入研发阶段。

2、 APP生产阶段

1.APP项目启动：APP开发根据产品需求文档进行需求评审，评估APP的开发周期、测试时间、预发布时间和正式发布时间。

2.APP开发流程：前端开发-程序开发-接口对接-第三方访问（支付宝等）-定期召开项目会议，沟通和控制项目开发进度-开发预算审核。

3.APP测试：面向产品的平台多模型同步测试，包括：APP内容测试、APP性能测试、APP功能测试、APP视觉测试、bug调试和修复。通过测试并确认没有错误后，与客户沟通并开始验收。客户应进行测试并提出修改建议。

3、 APP上线前，应提前准备好以下材料。苹果的应用商店大约需要一周的时间来审查一个App，因此如果这是一个有计划推出时间的项目，那么开发和测试必须提前半个月完成，以便有时间进行发布审查。Android市场通常很快就会被审查，通常在3天左右。

从上述APP项目研发流程来看，每个版本的研发都必须经过上述三个阶段和12个环节。从理论上讲，这是一条完整的流水线，但如何确保流程的顺利？如何最大限度地提高项目成员的工作效率？这是对产品经理/项目经理版本规划能力的测试。当然，项目成员之间的默契和沟通也很重要。