科研项目计划管理系统，共同投入和产出
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每个项目集管理过程可能有其独特的组件（输入、工具和技术、输出），但也有一些组件是整个项目集管理流程组中许多过程的共同组件。这些共同组成部分包括假设、约束、历史信息、经验教训和支持细节等输入和输出，以及政策、流程和审查等控制。
为了避免在许多过程中重复描述这些通用组件，以下描述和解释了这些通用组件在项目集管理过程方法中的应用。
在大多数项目集管理过程中有许多共同的输入和输出。通常，共享输入属于组织中共享知识的范畴。例如，假设或约束可能是大多数过程的输入。下面列出了许多项目集管理过程的一些常见输入。这里包括组织中的最佳实践，如最新的经验教训和历史信息。此外，在研究项目管理过程时，还确定并观察了其他常见输入。
假设是指在制定计划时被认为正确、真实或确定的因素。假设影响项目集计划的所有方面，这是项目集渐进细节的一个方面。作为规划的一部分，项目团队经常识别、记录和验证假设。由于假设的不确定性，假设通常具有一定程度的风险。
