云直播等模式发展回顾

在疫情爆发之前，许多企业对转型犹豫不决。在新形势下，无论是传统产业还是新兴产业，都出现了风口与悬崖之间的较量；云暴风雨企业如何将“危”转化为“机”？接下来，我们将盘点“云模式”如何帮助企业复工复产和转型升级。在人人共享云时代的背景下，有哪些新的商业模式值得思考和借鉴。

云健身-自律给了我自由。近年来，随着全民健身意识的增强，国内健身消费市场不断扩大。应用云健身的使用已成为流行趋势，疫情的爆发为这一赛道增添了一把火。数据显示，2020年2月，体育健身app行业的活跃用户数迅速上升至8928万，同比增长93.3%，健康管理app的月活跃用户数超过2405万，同比增加152.8%。

健身app完成了从最初简单的跑步轨迹记录到后来的在线跑步教程、训练计划、自营商城和会员体系的整个在线运营循环。以体育和社交为突破口，实现用户快速积累，实现商业变现。

与传统健身房模式相比，无论是在培训课程设计还是项目难度上，云健身体验都对新用户更加友好。没有运动基础和健身知识的小白也可以参加训练。然而，互联网云健身模式的社交特征，与传统健身房相比具有无可比拟的优势，可以以低成本吸引更多新用户。

易观的《2019中国互联网健身房市场特别分析》显示，通过课程设计和社交功能，互联网健身房可以吸引更多新用户成为健身房会员。付费模式越独立、便捷，健身模式越碎片化、轻量化，也有助于培养更多健身用户。

云娱乐——迪斯科、综艺、音乐节新玩法线下娱乐活动被迫停止，人员相对聚集的节目录制面临延期、暂停、电视节目库存告急的困境。“云迪斯科”、“云录音”、“云端音乐节”开始兴起。B站抖音等年轻人齐聚社区，推出“草莓不是音乐节”、“#SOLO模式#云蹦迪”、“豆瓣沙发音乐会”等云娱乐活动，在市场上反响良好。各广播电台搭建“5G+4K+AI+云”无接触录制平台，确保疫情防控期间高质量节目输出。

娱乐转向在线模式，可以以低成本获得更多的人口增长。摩登天空的老板沈立辉曾公开表示，由于参加音乐节的人数有限，中国音乐节在扩大生产方面存在很大的瓶颈。然而，在相同的嘉宾阵容下，可以覆盖更多的粉丝，扩大品牌知名度，并通过互联网模式吸引更多的新粉丝。如何运营和维护在线粉丝，是否收费，如何提升用户体验，如何实现大规模业务，也是云娱乐模式进一步拓展和发展需要考虑的问题。

云咨询-在家拜访著名医生云咨询是我们经常听到的互联网+医疗模式。国家卫健委多次表示，“要充分发挥互联网医疗服务优势，大力开展互联网医疗服务”。在国家采取严格的城市隔离措施后，云问诊平台凭借自身优势，让患者在家就能得到名医的指导，大大降低了人群聚集和医院交叉感染的可能性，在抗击疫情、保障民生方面发挥了重要作用。如果您有兴趣了解更多有关云医疗的信息，可以阅读上一期“一篇文章了解如何构建移动医疗app”的内容。

除了持续赋能云能力的商业模式，以“云定制”为趋势的数字浪潮在技术服务方面也展现出繁荣的前景；与传统的定制开发模式不同，“云定制”将整个软件开发生命周期中的每一个环节（从需求排序到最终在线的所有资产和信息）存储在云中。