自建软件开发团队或外包公司

在开发新的软件系统时，我们经常面临一个共同的问题：是建立一个自建团队，还是寻找一家外包公司。通常，自建团队是外包成本的3-10倍。原因如下。统软云，www.muqiapp.com，一家专业的软件外包公司，欢迎交流合作。

第一点是自建技术团队无法有效利用人力资源。例如，一个UI设计师可以同时支持多个项目，但如果是自建团队，使用率可能只有30%左右。另一个例子：外包的后端工程师可以同时开发两个新项目。然而，自建团队在这段时间的中间没有那么多工作，不可能每天都重复建造轮子。这样就浪费了大量的人力。系统开发完成后，其他人不可能打开技术团队吗？

第二点：实现高效的软件工程管理和团队协作需要很长时间。只有经过多年的沉淀，工艺、制度、规范和标准才能更加合理，从而确保高质量和高效率。新成立的团队，即使个人工作能力很强，团队最初的协作效率也会很低。磨合技术团队至少需要3个月至半年的时间。但请扪心自问，我们能否耐心等待3到6个月，等待我们互联网创业的更新速度？我认为答案很明显。

第三点：木桶效应：团队中任何不合格的员工（或员工辞职）都可能导致研发成本大幅增加，甚至导致项目研发失败。因为项目研发过程中的许多工作是相互依存的。一个不合格的员工可能会使整个项目研发工作完全停滞。老板随时可能成为消防员，面对随处可见的“火灾”。最初，一个技术团队是为了“自由控制”而成立的，但结果却很忙。我怎样才能有时间和精力关注用户和业务本身？

第四，技术团队的成本太高。一旦团队成立，工资、社保、办公室租金和其他费用将如雪花般飞来。团队的收入可能不稳定，但支出是稳定的。让我们算一下账。一个小型技术团队，包括Android工程师、苹果工程师、前端、后端、产品经理、UI设计师，是一个由六个人组成的简单团队。一年就要花费100万元，但外包通常只有几万到几十万。这样，成本不会太高。

最后，无论您选择哪种方式，都必须清楚了解团队的资源和能力。