大学科研项目管理系统，执行过程组
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执行过程组包括根据项目集管理计划及其辅助计划推进项目集工作的过程。这些过程确保收入管理、利益相关者管理和项目治理按照既定政策和计划进行。
通过使用这些流程，项目团队获得并配置完成项目集目标和利益所需的资源，包括内部项目集员工、承包商和供应商。
实施过程组包括作为总体计划的成本、质量和进度管理，以及通过批准的变更请求、纠正措施和预防措施向项目监控过程组提供状态信息和变更请求。
实施过程小组还确保所有利益攸关方及时获得必要的信息。这包括管理项目集的所有通信渠道并提供信息。例如，状态更新信息、变更请求、批准通知以及对政府和监管机构的响应。
