ERP管理系统MRP无法运行的原因

大多数企业在实施ERP管理系统后，无法自动运行MRP。这类企业具有相同的特点，即“粗放的管理方法”和“灵活的实际操作”。

管理方法的大量产生是指不准确的主数据。

BOM明细不准确。在药品制造商中，由于BOM详细信息必须跨领域请求产品研发、采购、制造、营销和其他公司墙，并受GMP控制，当BOM遇到问题时，每个部门必须根据自己的KPI调整BOM，通常“便于实际操作”，私人公司的内部结构改变了BOM的主要参数，直到BOM必须运行MRP，就像建造一座并没有路基的房子一样，MRP根本无法运行。

在具有广泛管理方法的企业中，采购单位必须为MRP提供的采购提前期和最小销售量等技术参数几乎没有记录。对于经销商带来的信息，经销商通常根据自己的利润对信息进行更改，例如夸大采购提前期，以实现自己的KPI。

库存数据不准确也是一个主要因素。

此时，优秀的企业将艰难前行，因为这是践行精益生产管理核心理念的最佳机会。通过一次又一次地改变主要参数和改革管理漏洞，MRP将变得越来越准确，从而为企业走向卓越奠定良好基础。

“敏捷企业”将选择一种非常简单和容易的方式，用Excel手工制作MRP，这更加方便和个性化。它可以根据需要进行调整。至于MRP，ERP要“灵活”地争论并不容易，而且顾问会拿钱走人。世界又和平了。

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