衢州20年（第十五个五年计划）-从原型到标准系统开发

从原型到规范的系统开发

--我在衢州已经20年了（“十五”计划）

20世纪90年代初，企业应用计算机的热情持续高涨。1990年，我们的计算机中心承担了曲化电化学厂和供销办公室管理信息系统的开发。我对他们俩都负责。今年，我们很忙。我们的企业计算机应用软件开发从简单的独立app发展到大型综合管理信息系统。

1989年初，曲化公司电化学厂厂长刘琦（后为巨化集团总经理、董事长兼书记，温州市长，宁波市委书记，江西省省长，现为江西省委书记）和总工程师胡子定，提出开发电化学厂企业管理信息系统。自1989年1月以来，我们一直与电化学工厂相关部门的负责人和主管进行密切接触和讨论。1月16日，我与电化学厂测量室的张一鸣（负责计算机应用）就电化学厂管理信息系统开发的总体规划、实施步骤、资金和开发子系统进行了初步讨论。

1990年2月12日，在何孙银和电化学厂企业管理科科长黄沛的主持下，高慧素（负责管理信息系统的开发）、程志龙、王静和计量办公室主任张一鸣（后来在深圳）就技术、规划、方案、，电化学厂管理信息系统开发的资金、开发团队的组成、完成时间和成果共享。

1990年3月13日，电气化厂成立了管理信息系统开发领导小组，由电气化厂厂长刘琦担任组长。3月22日，计算机中心和电化学工厂签署了合作开发协议。

3月28日，我们召开了发展小组会议。根据事先讨论的发展思路，明确了分工和前期工作计划。项目开发团队由9人组成，由我负责管理和协调，成员为胡浩芳和宋桃虎，负责财务管理子系统；高峰和余翔负责质量管理和供销管理子系统；朱乃昌负责设备管理子系统；秦雪莉负责总工程师和工厂办公子系统；王静负责测量管理子系统；张一鸣负责档案管理子系统；宋晓红负责文件管理。

在此之前，我们已经做了大量的前期准备和研究工作，以开发电化学厂的管理信息系统，并明确此开发应根据企业管理信息系统的工程规范进行。在此之前，我们开发的各种企业管理软件都是相对独立的小系统。管理信息系统的开发是为了实现企业信息和信息共享的高度统一。开发的子系统相对独立，可以实现信息共享，这对我们来说是一个巨大的挑战。

我想做的是统一每个人的思想，引导学习规范，指定工作计划，按照时间节点完成相应的任务。在此之前，我们既没有开发管理信息系统的理论知识，也没有实际经验，也没有学习管理信息系统开发的工程规范。我们可以做的是组织学习并掌握开发的工程规范。

管理信息系统（简称MIS）是一种在人们的指导下使用计算机硬件、软件、网络通信设备和其他办公设备来收集、传输、处理、存储、更新、扩展和维护信息的系统。其管理信息包括信息收集、信息传输、信息存储、信息处理、信息维护和信息使用。完善的管理信息系统有以下四个标准：确定的信息需求