数字商务云设备制造解决方案：制造供应链系统管理、生产、供应和营销、智能和协作

近年来，在国家高度重视下，我国装备制造业发展迅速，主要技术前辈自主水平显著提高，跨国制造业支柱产业地位更加突出。一批关键产品达到国际先进水平，一批装备制造业在全球涌现投资，一批产业集群龙头加快形成，部分产品技术水平和市场份额跃居世界前列，中国的装备制造业仍然受到很多批评。在国民经济的各个领域，中国国内装备市场的满意度都不到60%，在主要技术装备领域的比重甚至更低。

在大数据、云计算、物联网、人工智能和物联网等新技术的推动下，制造设备行业也加速进入数字经济时代。它促进了新管理模式的诞生和数字化转型的快速发展。

数字商务云开发公司使用专业和技术经验，结合中间平台架构，以满足市场和客户需求的变化。通过系统流程的共享和数字化，必然形成企业统一的数据中心。通过数据建模和赋能业务分析，推动企业数字化转型，实现供应链的生产、供应和营销。智能化、协同化、平台化，提高上下游协同效率，降低采购成本。

不仅是采购，整个业务流程也发生了变化

大规模个性化制造、连续生产、容易积压、部署困难、供应商评估困难，在制造业中很常见。数字商务云采用闭环管理，智能缩短采购周期，高效配合内部和外部需求。它的价值超出了你的想象。

1.与供应商建立战略关系

后台获取大量供应商信息，衡量供应商绩效和风险，并实现采购价格质量的最佳选择

2.优化生产和库存

直观展示采购进度，确保持续生产和库存份额之间的有效匹配，并在整个过程中实现高效协作

3.整个采购过程的透明管理

电子化业务流程，轻松控制所有环节，提高预测和交付的数据

企业面临的挑战：

用技术升级您的采购，用数字优化您的性能，让数字商务云成为您解决方案的专家

1.分散采购需求

非生产、项目和生产采购需求来自多个部门和多个系统，难以融合

2.供应商绩效控制困难

供应商有资质认证、新产品打样、现场检查等，因此很难有有效的绩效管理模式和分级体系

3.寄售库存难以掌握

寄售、OEM和流程外包有多种业务模式，这使得寄售库存供应商和寄售工厂的拣货和库存难以控制

4.库存份额高

制造业采购需要持续生产，因此需要为生产准备货物，库存份额一直很高

构建闭环体系，实现供应链信息化建设

针对装备制造业的现状，我们采用了国际领先的技术，高效协调各个环节，缩短采购周期，减少库存积压

1.一个平台管理一般采购流程

从采购需求规划、采购流程、合同管理、交货跟踪到采购结算，与ERP和OA合作，实现整个采购流程的闭环管理

2.高效协作的统一门户

企业的所有部门都使用SRM作为与供应商相关的业务的统一门户，以便与供应商有效协作。例如：采购实施、图纸和文件、质量整改索赔协调、寄售库存等

3.降低成本