一号节油工程三级配电系统的开发

第一个模型系统、第一个模型商城、第一个分销系统、第一款APP、第一个软件系统和第一个平台系统的开发。

营销成本越来越昂贵，客户需求也越来越个性化。无论是基于营销角度，还是基于对消费者需求的把握，还是基于应对灵活供应链的未来趋势，我们都需要建立一个健全可靠的客户沟通渠道，并保持对客户和流量的自我控制，至少部分如此。事实上，在移动在线购物中心零售的前一阶段，大多数商家几乎没有自己的流量，他们在产品上打印的二维码、CRM相关的短信和电子邮件只是少数手段，效果甚微。因为电子商务门户现在不是很丰富，支付流量是目前几乎所有商家都必须采取的主要手段，但他们只通过购买流量获得一批商品。随着商家促销需求的竞争日益激烈，这些门户网站的支付流量势必会变得越来越昂贵，这将成为一种越来越不经济的手段。对于大多数商家来说，他们需要面对的问题是如何通过购买付费流量来获得粉丝，或者建立一个与用户持续沟通的渠道。每个商家在购买每个流量时都应该思考一个问题，“除了拉单卖货，这个流量还能给我带来什么？”。

节油第一商业模式：

398购买20瓶产品成为公司的[推销员]。

业务代表共享10名业务代表，20名二级业务代表自动升级公司[经理]，30名二级商务代表自动升级企业[总经理]，100名二级企业代表自动升级

1.【销售人员】分享一件商品，奖励100元，

2.【经理】将为一个订单分享200元的收入，公司将为下面所有销售人员分享的每个订单奖励100元，（被同级经理阻止）！

3.【总经理】将共享30个订单、100个二级订单和100个升级总经理。总经理可以享受每单130元的团队管理补贴，直接分享每单230元！（同级拦截）

4、二次体验产品可享受会员价128元10瓶。公司将给上述教师30元作为感谢奖

5.工资4000元时再购买20瓶产品，

6.在几秒钟内将现金提取到微信钱包！取款时将扣除10%的服务费，并与上述老师平分！金额达到2元时可提款

拥有自己流量的核心不是购买新流量，而是通过不同渠道和方式与老客户和目标客户进行有效沟通。目前，微信和微博是相对有效的方法。所以在这个时候，移动在线购物中心更容易成为一股新的力量。因为这些移动网络购物中心很难在大型公共入口获得有效流量，所以当你和别人一起购买流量时，你的目标比别人窄，你的转化率也没有别人高。在这种情况下，移动在线购物中心更适合做一些精准的渠道来获取客户。类似于微博粉丝通和微博头条，它们可以定义人和关键信息，这是很好的选择。在促销内容的设计上，他们也可以有自己的风格，有意识地吸引合适的客户群体。