小程序：腾讯在万亿新零售市场的一张好牌？

微信小程序可以成为腾讯的一张好牌。

本文来自|青山资本（ID:cyanhillvc）

对于拥有10亿用户的微信来说，很多线上和线下场景都会沉淀在微信中，微信生态承载着很多可能性。微信只需要加强线下或特定场景下使用“小程序”的习惯，就能打开一个大的突破口，颠覆一个新的领域。

去年年底的区块链似乎透支了整个创投圈的舆论和心态。今年的投资市场尤其平静。随着jump、play、拼多多等众多应用的刷屏，强微信衍生的小程序在这个时间节点被推上了“风口”。

自2017年1月9日微信小程序正式发布以来，就在一年多前，小程序已经成长为一个相对完整的生态。通过底层技术和微信流量门户的结合，它已经渗透到电子商务零售、社交网络、内容、交通和生活服务等各种生活场景。

根据中国交通科学院产业规划研究所正式发布的“2017年微信经济和社会影响研究”报告，到2018年初，95%的电子商务平台都能访问小程序，从总体活动来看，零售占前200个小程序的21%。

在新零售创造的万亿市场的巨大风口下，想要连接一切的微信希望小程序能够为在线用户匹配实际场景，为线下商家收获新的流量。

零售商流量下降

尽管腾讯已经放弃了电子商务业务，但这并不意味着腾讯放弃了新的零售渠道。相反，拥有大量用户的微信正成为品牌零售商觊觎的流量洼地。

根据中国交通科学院产业规划研究院正式发布的“2017微信经济与社会影响研究”报告，小程序积极培育社交电商，推动电商创新发展。到2018年初，95%的电子商务平台都能使用小程序。第三方统计平台阿拉丁小程序发布的《小程序生态白皮书》也显示，就总体活动而言，零售占前200个小程序的21%。

在新零售催生出巨大风口的今天，因缺乏“电商”基因而饱受诟病的腾讯，走了一条与阿里巴巴截然不同的道路——利用社交流量吸引商家。

作为一家上市的互联网巨头，腾讯需要实现更高的增长，并在两个方面满足股东和投资者的利益：第一，它应该涉足其未涉足的领域，第二，它应该在国际上扩展其原有业务。

然而，腾讯的出海之路并非一帆风顺。对于腾讯来说，最有效的方式是拓展原有业务中未涉及的领域，完成企业增量。零售/交易领域是腾讯目前必须抓住的领域。

过去几年，腾讯一直试图在这一领域分一杯羹。除了通过金融手段直接购买和销售，小程序可以说是目前进入零售领域的最佳解决方案，并通过小程序扩大腾讯的企业优势。

小程序的野心

在传统经济中，商业模式是一个集中的系统。所谓的集中化是一种广播模式，所有用户都关注这个主题。我们看到的大多数传统商业模式都是这种类型的，例如制造业、门户等。

上图是从集中到分散再到“分布”的结构演化图。集中化代表了过去的商品经济模式，而分散和分配代表了未来。

在新零售体系中，阿里巴巴提出：“以消费者体验为中心的数据驱动泛零售形态”，“重构人类货场”，将过去的“体验供应”、“多渠道场景”和“模糊消费者”转变为“数字消费者”、“按需智能供应”和“无处不在的消费场景”。

可以说，新零售是为了适应即将到来的“去中心化”时代而诞生的。自Costco以来，零售业的非中介化非常明显。线下和线上的结合，以及大数据驱动的新零售，将以网格方式将过去的集中式零售模式转变为分散式零售模式