统软云：如何让生鲜配送企业的财务管理更加顺畅

在生鲜企业的经营中，企业每日、每周、每月甚至每季度的年度支出和利润都会影响经营者的决策和企业的经营方式，但生鲜配送企业的财务管理并不容易管理。

初创期生鲜配送多由亲戚经营，由亲戚或亲戚管理，资金成本有限，因此经常以日常账户和人工账户记录。数量众多且混乱，随着时间的积累，更容易不清楚。外包财务公司记账不可避免地会导致错误的账户调整。与财务公司的信息不对称也会影响年终税收账目的准确性，这将受到国家法律的制裁。此外，在生鲜企业的业务中，1.利润不明确，不同客户的贡献细节不清楚，相应客户支付的成本无法进行核酸检测，收款周期长，时间不一致导致登记和记账错误或遗漏，这可能损害财务的后期会计利润。2.成本不明确，采购或货物运输成本无法准确核实，包括退货和更换货物期间发生的运输成本或运输过程中的损失，以及一些在仓库冷藏但长期无法销售的食品材料冻结导致的成本尚未核算

管理方法如下

在会计处理、成本控制、税务管理、资金管理、审计监督、财务分析、预算管理等岗位职责方面，建立财务岗位奖惩制度。其次，有必要与数据驱动的财务系统合作进行辅助处理。采购和销售系统用于计算货物的交付和接收，并将其记录在系统中。利润也可以在系统中进行汇总和报告，也可以根据时间间隔进行统计，为不同阶段和时期的企业管理提供有效帮助，为企业财务管理提供极大改善，使企业摆脱账目不清、数据不清、统计不准确的困难。使用智能化、科技化的方法可以帮助企业变得更加智能，数字化转型提高了企业财务管理的效率

利用互联网的管理手段，可以跟踪数据，账目清晰，减少财务人员的工作，可以查看流通环节的采购、销售和库存报告、损失报告、商品库存、出库、入库和损失记录。避免账目不清，改善财务管理，减少成本损失，增加企业正利润