项目集需求文件、科研项目管理体系试验


浏览:722 次

随着项目开发进入开发和建设的后期阶段,必须根据要求验证所生产的产品,以确定其是否满足拟定要求。该验证过程可能需要以详细和系统的方式进行测试。应使用检查、分析或其他方法确保满足要求。

项目集需求文档描述了交付项目集收益的高级需求。它详细介绍了一系列主题,包括商业、环境、技术和法律问题。这些与技术设计规范不同。例如,开发新飞机的项目集可能包括与最大化乘客座位数量、载货能力和起飞/着陆参数相关的要求。

在项目集级别开发的需求文档描述了高级需求。这些要求将以逐步的方式分解,直到它们足够详细,可以包含在提供给组件承包商的合同中。然后,组件获得这些需求并继续分解过程,直到可以准确地估计组件的进度,并且可以设计最终的组件产品。

制定项目集架构的过程通过识别组件之间的关系并管理其规则来建立项目集组件的结构。应注意确保项目集中每个项目的范围与项目集架构一致。

应用模块:
相关资讯:
科研项目预算管理制度、项目组财务计划

科研项目预算管理制度、项目组财务计划

查看
科研经费的使用和管理办法,以及规划项目集的质量

科研经费的使用和管理办法,以及规划项目集的质量

查看
科研项目资金审计计划,规划和建立项目管理结构

科研项目资金审计计划,规划和建立项目管理结构

查看
科研项目人员管理体系、沟通策略

科研项目人员管理体系、沟通策略

查看
科研项目资金管理和实施细则,并保存指导记录

科研项目资金管理和实施细则,并保存指导记录

查看