科研项目综合管理体系、项目管理流程

项目集管理是对项目集进行集中协调和管理，以实现项目集的战略目标和效益。良好的项目集管理需要想象力、开拓精神、热情和合理的管理流程。

过程是为实现预定结果而实施的一组相关动作和活动。每个项目过程都以其投入、应用的工具和技术以及产生的产出为重点。项目级流程的定义和术语与项目级流程非常相似。然而，项目集管理的过程是在更高层次上解释问题，很少参与详细的项目级分析。项目集级别用于解决项目之间的问题并实现集成，从而实现项目集效益。与项目管理过程一样，项目集管理过程需要与组织中的其他职能部门进行协调，以及在更大的环境中进行利益相关者管理。

应用项目管理流程的指导原则是确保项目经理有效地将日常项目管理的权力、自主权和责任委托给指定的项目经理。

项目集管理过程基本上是集成的。这是因为他们协调不同项目的产出，以实现期望的项目集结果。