开源电子商务产品设计：如何规划和设计从0到1的商城

当你准备接管一个项目时，你应该注意哪些问题？在这篇论文中，作者总结了自己半年来做电商商城（从0到1的规划和设计）的想法和方法，分析了过程中遇到的问题，并将其整理成一篇论文供大家参考和学习。

对于一个产品经理来说，在接手一个新项目时，他必须考虑很多事情，这些事情必须大于1~2。如果从1到2是为了改进和规划现有产品，那么从0到1是一个宝贵的经验机会，也是耐心和勇气的挑战。

在接手“开源电商商城”产品板块的初期，我们就产品背景、理念、计划以及未来发展方向进行了初步沟通和探索。

带着一幅画面和过去丰富的实践经验，我们即将开始一场艰苦的战斗。

虽然电商的产品逻辑和思路大体相似，但不同类型产品的运营思路不同，所面对的用户群体、商品属性、购买心理、行业规则、市场节奏也不尽相同。

1、 了解自己和敌人

V1.0规划和设计的第一步是什么？当然，它是为了了解产品、产品行业的现状、其需求根源、产品设计的逻辑和概念、产品开发的流程和框架等等？现在怎么样？我们将如何继续前进？

1.需求阶段

产品经理对需求的反馈、后续的需求研究、数据分析、产品思考、进一步的需求研究和实施规划等材料，这些相关的需求文件必须仔细理解。这就像了解一个项目的背景。只有当你知道它为什么来，为什么应该做，以及如何做，你才能知道方向。

除了现有信息，我们还需要了解业务方的想法。通过一些研究、访谈、会议等方法。

该阶段可能包括以下文件：

需求提交报告

需求调查记录

业务需求访谈材料

会议记录

需求分析

数据分析

竞争产品分析

产品思维

思维导图

2.方案阶段

在需求阶段之后，还必须提前准备产品原型和PRD文件。这两个文档，其中一个是图表，直接描绘了产品的概念；一种是文本，它详细描述了产品的内部逻辑和详细需求。

在接管产品时，这是一份非常重要的文件。通过查阅这两份文档，程序员基本可以直观地了解产品的初衷、早期外观和设计思路。

3.设计阶段

设计阶段具体指UI视觉和交互设计，该阶段的主要输出是设计草案。通过设计稿，我们可以看到品牌调性、产品质感、用户体验和运营表现。

这对TO C产品尤为重要。

在本文中，我接手了一个开源商城的项目，这是一个面向中小型企业的平台。V1.0的整体UI以深红色为主，卡通元素作为点缀。就互动动态效果而言，它生动有趣。虽然没有什么大问题，但也没有什么大亮点。这是一种标准产品，并没有得到当前垂直电商的太多认可。

4.发展阶段

在这个阶段，我们主要知道前端和后端分别使用了什么语言和架构，系统级的效果如何？前端和后端人员的总体技能和水平如何？开发过程的节奏、联合调试的机制、系统扩展以及数据表的灵活性。

如果有机会，去了解前端人员在编写静态页面和调试交互效果方面的做法。或者，在开发过程中查看服务器人员的文档。

当然，我们也可以从侧面了解FE和RD成员是否具有一定的产品思维，以及他们是否对产品的逻辑和功能以及产品的操作有一些自我思考。如果是这样，那是生产和研究团队的幸运。具有产品思维的研发人员必须有价值。

5.运营阶段

产品上市前的运营计划、上市后的运营活动、活动的历史数据都是可以找到的宝贵资料。通过将我们自己的产品与市场上同行业的产品进行比较，我们可以总结出产品价值的优缺点。