科研经费管理PPT，监控项目环境

在评估现有风险和识别新风险时，应反复召开风险审查会议。这些会议还可以确定任何新的评估和评价的努力。审查内容包括：

绩效数据和储备状态的趋势是整个项目组健康状况的重要指标。项目集的其他偏差和趋势分析方法可用于监控整个项目集的性能。这些分析的结果可以预测项目组完成与成本和进度目标之间的潜在偏差。与项目集路线图的偏差可能表明威胁或机遇的潜在影响。

这通常是项目质量审查的一部分，发生在项目集生命周期的不同时间点。审计结果应报告给项目管理团队并由其审查。

应监控项目集环境中影响项目集方向或范围的更改。环境变化可能是突然而剧烈的，导致项目组发生重大变化。监测应向所有项目参与者开放，是项目风险管理知识领域的重要组成部分。

法律问题影响项目集。例如，保险投资组合（特别是那些以技术为导向的投资组合）很容易受到诉讼。通常，诉讼的结果来自政府法令，要求公司花费额外资金。这通常会导致项目设置优先级和范围发生变化。监控此类风险允许项目经理有更多的时间来计划此类风险。