在定制和开发APP之前，应牢记这六条铁律

在决定定制APP的开发之前，企业必须面临许多决定：例如，是建立一个团队进行开发，还是找到一个合适的外包团队进行开发？如果你建立自己的团队，招聘、管理和监督都是挑战；至于外包给第三方，毫无疑问，后期的沟通和维护成本是巨大的。对于想要定制和开发APP的企业来说，如何衡量成本和效果？这里有六条黄金法则：

首先，定义要开发的APP的核心功能

APP的核心价值在于能够满足用户的需求。在开发之初，许多企业没有明确定义APP的核心功能。这导致APP在开发过程中需要不断修改。最终形成的APP与项目的原始设置相去甚远。一些企业追求完美，不断在APP中添加各种功能。最后，一个什么都不突出的大杂烩已经产生，没有竞争力。

第二，选择合适的发展计划

目前，APP有很多发展计划。除了自建团队和外包，还有许多低成本的开发计划，例如采用H5+原生开发技术。您还可以使用微信公众号试水、进行初步市场调查并收集用户反馈。

第三，做好用户分析和竞争产品分析

虽然技术对于APP的定制开发很重要，但产品营销策略也是一个关键因素。在开发APP之前，需要进行准确的用户分析和竞争产品分析。可以通过销售数据、调查问卷、第三方数据等渠道分析用户的需求特征，并对用户画像进行标记和分类，为后续APP营销推广奠定基础。此外，需要尽可能地比较市场上类似的APP产品，并从不同的角度分析产品，从而开发出自己的APP。

第四，重视需求文件

在APP开发项目建立的初始阶段，必须有系统和详细的需求文档管理。每次讨论中确认的系统架构、设计方案、改进措施、工作进度等应以清晰详细的文档形式呈现，并定期审查迭代，最终形成产品开发功能逻辑图和完整的需求文档。

第五，创建UI设计

令人愉悦的APP UI是吸引用户持续使用的重要因素。开发团队应充分关注APP的原型设计，反复构思UI和UE，然后制作实际效果图。原型设计完成后，我们进入代码编写阶段。

第六，是严格执行APP开发预算

APP的开发预算与许多因素有关。自建团队或外包、产品功能数量和产品性能水平将极大地影响APP的开发预算。除了在项目初期制定总体开发预算外，企业必须做好前期工作。否则，不断修改、开发时间一再拖延、人员成本不断增加，将使APP开发预算成为永远无法填补的黑洞，影响整个企业的正常运营。