科研成果管理系统的开发与项目收尾建议

系统架构设计


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当一个组件或项目集从一个阶段移动到下一个阶段时,从门户审查中获得的决策记录和会议记录也可以突出显示过程中的任何风险。这些风险通常分为高风险、中风险和可控风险。根据治理框架确定的评估标准,当识别出多个高风险时,阶段转移仍可能完成。

决策通常以会议记录、行动日志和其他决策记录的形式存档。治理委员会的决定通常被用作反馈,以改善组件/项目集成结果。项目集变更请求的决策是在监控和控制项目集变更的过程中进行的。

这是对治理框架结构的反馈回路,通过评估治理框架的有效性来改进组件或项目集的结果,从而促进该过程的持续改进。

它也是治理过程的反馈回路,通过评估治理过程对组件或项目集实现的改进结果的有效性,促进过程的持续改进。