我找到了1000只科技猿，并分析了“科技猿对企业家天生热爱的未解之谜”

对不起，我只找到了这只技术狗

使用3N厚技术（ni），（bu），（xin），我们采访了3N的所有技术阿姨，从50岁到20岁出头的实习生，以及来自同一行业的数百名技术专家。我们最后分析了为什么科技猿天生就挑剔企业家。

看完之后，你会知道科技猿和企业家们必须讲述的故事。

首先，技术伙伴关系的定位是为需要+互联网的创新项目提供技术服务，以伙伴思维做软件技术服务，解决不懂技术、不懂人才、不懂互联网运营思维的项目痛点，这样企业家就可以很快将他们的业务投入市场进行测试。

现在让我们了解以下几点

企业家的误解

“技术合作伙伴做什么？”

“我们拥有强大的技术团队，为互联网+创业者提供技术服务，通过技术合作解决网站、App、H5、微信、商城和系统开发等问题”

“我想建立一个类似滴滴的技能培训平台。建立一个app需要多少钱？”

“哦，你现在开始创业了吗？”

“···”

当然，一天下来，我知道这只是一个想法。我甚至没有做过市场调查，也没有问过用户。我只是在一个人躺在床上的时候想到的。当他得知3N可以帮助解决技术问题时，他来联系我。

我认为许多企业家有很多误解。他们要么过于关注技术合作伙伴，认为没有他们，互联网就不会转向；或者他们认为他只是一个技术猿，他们会在几行代码后拿走我的股权。事实上，从科技猿的角度来看，有很多事实不得不说！

技术猿的痛苦

技术猿的机会成本

我们都知道95%的创业项目会失败。如果他们失败了，与领先的企业家、市场或运营商相比，技术人员的损失和挫折最大。让我们想象一下，如果一个优秀的企业家的生意失败了，他会怎么想。他会想，“没关系。反正我已经获得了更多的经验，下次我会更成功！”失败=经验，这也是一种进步。

至于技术猿，硬写的代码一文不值。它牺牲了无数的夜生活，长期以来没有回报。这是一个“致命”的打击。

如果在技术上没有障碍和突破，对技术猿来说基本上就是浪费生命。对于科技猿来说，他们自己的“黄金时代”并不多，这说明他们在面对创业时需要谨慎。

技术人员评估的风险主要包括：技术增长和收入。相比创业的“高原极寒”，加入BAT这样的公司不仅能带来大量收入，还能与更多科技巨头交流。创业的激情掩盖不了现实的残酷。企业家精神和生存与发展也需要存在。

技术是创业成功的不充分条件

就3N而言，为了系统地了解一个项目，我们希望每个前来交流的企业家都能首先提交自己的商业计划。这个时候，很多企业家会说，“我把我的商业计划书给了你，如果你复制了它，那不是很伤心吗？

3N细菌已经回答了许多这样的问题。

在这里，剽窃创业思想的问题基本上不存在。一方面，有很多人同时和你有着相似的想法。换句话说，如果你没有做到这一点，那是抄袭吗？

另一方面，如果一名技术人员在掌握了你的想法后能够独立运营项目，这意味着创始人在项目中的独立价值不存在，创始人在核心团队中没有价值。你如何组织和领导团队？

另一个重要原因是，大多数创业项目的成功不在于技术本身，而在于产品和运营。技术不是成功创业的充分条件，因此大多数找不到技术合作伙伴的创业者会选择外包、兼职等方式制作演示。

一些技术合作伙伴一开始喜欢兼职。他们希望将成本控制在可见范围内，并帮助制作演示。如果效果好，他们愿意加入合作伙伴团队。

技术合作伙伴提出的问题

创始人发现了市场缺口，产生了一个想法，然后认为这是成功的机会。然而，它并不一定得到所有人的认可。第一个