为什么企业应该采用低代码方法来高效开发app？

根据IDC数据，2018年全球有2230万软件开发商，高于2014年的1850万。行业预测显示，这一数字将继续上升。尽管现在的开发者比以前多，但现实是大多数公司没有足够的资源来解决这个问题。团队根本没有能力或速度以传统方式创建所需数量的app。

单靠人力，我们无法满足不断变化的应用需求。我们必须以不同的方式和手段做到这一点。过去，瀑布管理等传统项目管理技术占据主导地位。现在，随着敏捷开发的发展，它可以帮助快速创建app并满足期望。从发布的第一天起，敏捷就不再强调关键点。它还使流程更具协作性，以便每个人都能看到并为正在进行的项目做出贡献。

开发人员不再需要花费数月甚至数年的时间来开发大型最终产品。他们可以以更加灵活和迭代的方式工作。通过这种方式，通过可视化迭代地更新不断发展的app。例如，业务人员也可以很容易地理解流程图和规则表。

接受并采纳

然而，如果这种敏捷开发如此有效，为什么不是所有公司都采用它呢？这就是问题所在。当在敏捷和快速环境中没有经验并且习惯于瀑布式开发的业务涉众参与到这个过程中时，向敏捷开发的过渡将有效。

目前，许多管理层都遵循传统施工管理模式中的“线性”工作流。只有当这些利益相关者对敏捷的概念有信心，并推动他们的团队走向最小可行产品（MVP）时，它才能发挥作用。而不是期望他们的所有需求从第一天就得到解决。如果公司愿意从MVP开始，然后迭代后续版本，那么它们将比等待18个月实施第一阶段产生更大的影响。

低代码app开发的好处包括降低成本、改进服务、降低风险和增加收入。但最重要的是，它改变了软件app的构建、开发和使用方式。低代码解决方案可以在几周甚至几天内生效，而传统的软件开发方法需要数月或数年。

迭代中的连续进化

开发人员应及时改变传统的“线性”工作流思想，并继续关注自己app的内容。敏捷交付方法中的低代码方法允许快速构建和迭代强大的软件app，以持续产生高影响力的创新。

希望为公司带来更多变革和转型的企业领导者通常会感到受到冗长的计划和开发时间表的约束，而当app完成时，最初的需求将发生变化。通过使用低代码技术，这些app将始终处于更好的状态，使企业能够保持敏捷并应对新出现的挑战。

使用旧技术开发的app无法为当今的业务环境快速构建。关键是要有一个可以快速构建和实施的解决方案，并在需要时轻松更改。统软云低代码开发平台涵盖需求分析、产品原型、UI设计、前端开发和后端开发的组合。它将视觉界面与拖放产品无缝结合。现在，app的开发速度比以往任何时候都快。