我的创业价值观和愿望

我的创业价值观和愿望

最后一篇文章还介绍了我的简历、工作内容和创业概况。在这篇文章中，我将谈论我创业的初衷和公司多年来的发展是否与当时设想的不同。

事实上，在当时的环境下，2015年公司刚刚成立时，移动互联网的浪潮非常火爆。我们时常听说谁是谁。在APP建成之前，我们已经筹集了数百万种子融资。那个人，仅仅因为APP已经注册了数千次，就能筹集到1000多万元。这样的消息不绝于耳，也带动了当时很多企业家的热情。当时流行的说法是，如果你拍一张PPT，你可以筹集数百万。所以

容易的作为一名技术开发人员，我也充满热情，思考如何打造一个APP或微信公众号，然后去金融，让产品做大做强。然而，在思考技术时很容易忽略一些客观条件。例如，当时我们只有三个人。腾讯和我都精通技术。其他学生擅长市场拓展。这种团队结构不擅长流量推广、运营和资源融资。可以说，通过ppt获得融资是非常困难的。毕竟，我们只是两年前刚毕业的初学者。获得融资的大多数是80后，90后真的很优秀（可能有很好的背景资源，也可能有自己的实力）。回头看，我们没有它们。然而，这种产品的想法只能搁置。当时机不成熟时，最好从软件开发外包等服务入手，并从APP开发和小程序开发等项目中继续积累技术经验和产品思维。至少对公司来说，拥有业务、资金流和盈利能力更为重要。当你遇到一个拥有资源、资金实力和良好产品理念的客户时，你将在那时更容易制作产品。这也是初衷。

2017年，第一个机会来了。当时，我们的客户邀请我们加入并推出新项目。作为技术合作伙伴，对方提供研发资金，并负责运营和推广。我们负责APP开发以及技术团队的建立和管理。我们当时做的是一个相对大型的中大型超市新零售系统，包括一整套PC后台、APP商店管理端、公众号营销系统用户端、商店结账软件等，一个10人的研发团队花了9个月和数百万美元推出了第一个版本的市场运营。此外，经过近两年的推广，产品继续迭代升级。2019年，全国有数千家中大型超市使用了这一系统。到目前为止，该系统仍在市场上活跃。

2019年同年，由于超市门店系统相对稳定，我们与新的运营团队一起推出了互联网金融平台。那一年，这个金融系统是C端使用的APP产品，非常令人印象深刻。简单介绍一下，上线后的每日注册量为5k+，每日平台流量为30w+，在短时间内带来了数千万的GMV，这大大拓宽了我对C端产品的理解。虽然这款产品后来没有继续运营，但这种体验确实打开了C端产品的想象空间。获得C端的人将赢得世界的说法并不夸张。

回到去年，我们在同一个城市开发并推出了另一款社交网络应用。经过一年多的运营，用户数量已经超过100W，整体效果相当不错。目前，我们还在继续开发新的社交产品。在社交应用这一大领域，我们仍然乐观且根深蒂固。毕竟，平台积累了口碑，是时间的朋友。

在过去几年中，虽然我们一直在做产品，但我们仍然没有放弃最初的APP开发和小程序开发服务。在我们看来，在后来的商业生态中，我们仍然需要使用它们。毕竟，数字系统化的普及将继续提高我们的生活效率，这是一个长期的过程。因此，我们公司的APP开发和小程序开发服务