MES结构设计及其在印染工业中的应用

随着生产过程控制和信息技术的不断发展，利用信息技术提高传统工业化水平已成为纺织工业企业，尤其是其规模上述企业生产发展的必然趋势。面对国内外市场竞争，纺织企业必须采取利用高新技术提高企业生产能力，降低产品消耗。目前，国内许多纺织企业都不同程度地开展了企业资源计划（ERP）管理、企业客户关系管理（CRM）、企业供应链管理（SCM）和电子商务管理（EC）等。我们实施了产品销售、采购、库存、客户、订单、财务、运输等管理，解决了部分企业内部资源的有效管理以及节约资源。

1业务要求

为了进一步提高自动化水平，必须解决ERP系统与车间过程控制系统PCS之间的实时监控问题除了车间内染缸的集中控制外，还应考虑集中控制系统和客户订单、车间操作安排和生产现场生产现场管理和控制，如调度、工艺流程监控、看板管理、材料需求安排、人员安排等。

2 MES结构设计

在MES项目之前，许多企业的信息化建设项目和车间设备技术改造项目基本上是独立运营的，很少有共同努力，现在我们需要考虑如何实现两个企业之间的联合和整合。

在系统架构方面，设计的顶层是企业ERP系统。其主要功能是管理企业内部资源，这与系统密切相关它是生产计划模块；位于中间层的是MES系统。其主要功能是接收上级计划指令，组织车间作业，优化调度流程过程，实时监控生产过程，分配操作任务；下层为PCS系统，主要实现生产过程控制系统，属于设备级主要任务是完成工艺所需的生产过程，提供生产现场的实时数据，实现自动采集和发送以实现与执行层的通信。染色工业是一个典型的过程工业，其中染缸的控制涉及电力、水和蒸汽的控制、过程控制和污水排放控制。