在智能制造环境下，ERP正在逐渐衰落？升级是ERP的唯一出路

简介：ERP（企业资源规划）是一种企业管理软件，它以计算机为操作平台，以企业内部的结构化数据为类别，提供企业管理中各级管理人员所需的各种信息。它已广泛应用于企业管理，是企业信息管理中常用的管理软件。经过几十年的发展，最初的订单点方法和MRP、闭环MRP、MRPII的经验最终升级为今天广泛使用的ERP系统。ERP推出之初，解决了企业管理和生产流程受阻、资金成本高、信息差等诸多问题，受到企业青睐。随着智能制造和智能物流的发展，传统的ERP系统已经不能适应智能制造的管理模式。软件公司也在不断升级和开发ERP系统，并通过互联网、大数据、云计算等技术将ERP系统与智能设施、手持终端、RF等连接起来，以满足智能制造高效运营的需求。

1、 传统ERP企业管理存在哪些问题？

ERP进入企业后，真正优化了企业管理流程，提高了企业管理效率，实现了信息流、资金流和物流的统一。但是，从信息化的角度来看，管理上还存在很多问题。

1.缺乏深入的信息管理和顺畅的业务

尽管ERP系统已经被广泛使用，但它并没有得到高度重视和利用。大多数企业仅作为辅助管理工具，尚未深入应用于管理，使其成为核心管理工具。在一个典型的企业中有两种情况：一种是ERP系统已经成为管理的负担。其初衷是提高管理效率。由于使用不当和系统设置不合理，人工系统管理比单纯的人员管理更为复杂，不仅管理不便，也阻碍了工作的顺利进行；另一个是人事管理。系统起辅助作用，但企业不重视ERP系统管理，利用率低，缺乏协调性。例如，采购、销售、仓库管理和生产模块主要集中在各自的部门，以完成部门的业务。他们缺乏合作的概念，只考虑部分操作而不考虑整体操作效率，这使得整个过程操作容易阻碍生产。

2.文档+系统管理模式，数据容易失真，管理效率低

目前，ERP管理系统的广泛使用仍然需要大量的文档来支持管理，如采购订单、入库单、检验单、收据、采购订单、出库单等。文档应在流程中不断流通。在操作阶段，工作人员应随身携带文件和笔并做好记录，这给工作带来了不便。当业务量较大时，很容易忘记记录，文件经过多次扭曲后很容易被损坏或被污渍污染。

数据管理容易失真。在文件系统的管理模式下，员工需要在每次操作后将文件上的数据输入ERP系统。在繁忙的操作阶段，业务附加了更多的文件，工作人员可以在现场完成多个业务，这很容易忘记数据输入系统或等到第二天再输入系统。一方面，系统管理数据与真实数据不一致，库存和材料容易出错；另一方面，数据更新不及时，其他部门查看的数据不准确，导致决策错误。例如，仓库管理员忘记或延迟将仓储货物输入系统，导致采购订单数据不准确和材料短缺。

同时，在操作过程中，文件和系统管理相结合。操作复杂，总体管理效率低。

3.生产管理应用薄弱

ERP信息管理遵循系统的概念，实施制造企业的全过程管理。但据了解，大多数中小企业主要用于采购和仓储管理。