将MES引入中小制造企业带来的价值
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在日益激烈的市场竞争中，中小制造企业要想赢得更多利润，增强企业的核心竞争力，就必须从生产过程开始。制造是工厂的核心，工厂制造成本是公司最大的成本来源。生产部门是工厂最大的部门，因此做好生产管理，提高生产管理水平具有重要意义。只有通过信息管理，企业才能生产出更好的产品，为客户提供更满意的产品和服务，同时企业才能健康、持续地发展。
如果生产现场缺乏有效的管理手段，那么它就像一个“黑匣子”，没有关于生产现场发生的事情的完整信息反馈。此时，企业需要一个能够帮助管理车间制造执行系统（mes）的系统。
MES通过反馈结果优化制造过程的管理业务。生产过程可追溯功能使企业能够了解提供哪些原材料、何时、由谁接收、检验参数以及生产过程中每个环节的时间、技术参数和操作员。基于这些反馈信息，我们了解了企业产能成本过高或产品质量不稳定的原因，因此我们可以及时调整，有针对性地为客户提供更好的服务，并在客户投诉时及时准确地为客户澄清问题，并确定影响范围。
工厂负责生产的领导需要了解整个工厂的生产进度、任务完成情况和产品质量。在使用MES之前，只能使用人员填写的报告或电话报告进行反馈。未及时获取信息，导致企业管理层未能及时有效地发布管理指令。
MES可以帮助企业打破“黑匣子”，建立视觉工厂，并使生产过程透明。MES可以监控从原材料进入工厂到产品进入仓库的所有生产过程，并记录生产过程中使用的材料和设备、产品测试的数据和结果，以及每个过程中产品的生产时间、人员和其他信息。
MES系统对这些信息的收集进行分析，以便通过系统报告实时显示生产进度、目标实现、产品质量以及生产现场人员、机器和材料的使用情况，使整个生产现场完全透明。无论企业的管理人员在何时何地，他们都可以通过互联网清楚地看到生产现场的状态。总部的老板还可以通过MES获取信息并制定策略。
总之，在企业中使用MES的优势如下：
1、优化企业生产管理模式，强化过程管控，实现精细化管理。
2.控制系统与管理系统有机结合，实现数据共享，加强各部门协同办公能力，提高工作效率
3.提高生产数据分析和统计的及时性和准确性。解决信息和报告数据的滞后性，这导致企业反应缓慢，无法及时避免和应对错误。
4.为企业产品质量检验提供有效规范的管理支持。MES系统在离散制造业的应用案例5.建立标准化的生产管理信息平台，实现企业内部现场控制层和管理层之间的信息互联，提高企业的核心竞争力。
MES带来的利益有三类：•有形利益
