统软云-【化妆品ERP案例】思迪生物实现从“制造”到“智能制造”的新突破

[项目实施概述-实施进度]

跨境电商和直播带货的兴起带动了化妆品行业的发展，但也加剧了行业的内卷。产品同质化现象严重，假冒伪劣产品层出不穷，甚至出现劣币驱逐良币的现象。营销成本、原材料价格和生产成本继续上升，情况变得更糟。企业的利润空间进一步受到挤压。为了提高管理和运营水平，增强竞争力，增加市场份额，降低运营成本，2022年，StillBio实施了统软云化妆品ERP系统集团版。项目一期已陆续完成材料、配方、生产、采购、销售、财务、客户、研发等模块，并已在肇庆、花都、白云、中山四家工厂启动。项目二期计划引入MES，包括智能仓库管理、看板管理、设备管理、文档管理等，最终实现Sidi生物智能制造的完美转型。

[项目实施概述-实施结果]

统软云的化妆品行业ERP解决方案帮助思迪生物打造了从高层决策、到中层控制、再到基层运营的高效智能化运营模式。实现集团、分公司、境内外业务等所有业务的一体化管理，统一入口、统一标准、统一管理，打破信息孤岛，提高工作效率，实现真正的一体化、精细化管理。

推动管理由传统向创新转变，生产由人工向智能转变。实现从“制造”到“智能制造”的新突破。

【关于Sidi Biology】

思迪生物成立于20001年。近年来，随着微信、跨境电商和直播带货的兴起，思迪生物保持了快速的发展速度。2020年，其销售收入创下新高。随着销售额的不断增长，思迪集团的生产规模迅速扩大。目前，产品范围涵盖护肤、清洁、保健等数百个品种，拥有亚美、彩芙、天之莹等多个品牌。

[发展创伤，管理疼痛]

跨境电商和直播带货的兴起带动了化妆品行业的发展，但也加剧了行业的内卷。产品同质化现象严重，假冒伪劣产品层出不穷，甚至出现劣币驱逐良币的现象。原材料价格和生产成本继续上涨，使情况变得更糟。许多化妆品制造商在经营上遇到困难，有些甚至倒闭了。尽管Stillbiology的销量有所突破，但其毛利增长有限。思迪生物需要进一步提高管理和运营水平，从根本上增强竞争力，抢占更多市场份额，降低运营成本。然而，西迪生物的子公司和几家工厂分布在各个城市。许多流程没有标准化，这需要大量的手动协调。此外，集团总部无法及时掌握各子公司所在区域的信息，及时做出市场反应，导致信息滞后、信息孤岛、管理粗放，管理效率和效率相对较低。

【打破现状，思考变化，面对困难】

Sidi Bio决定实施集成ERP管理系统，以实现公司各业务部门之间的协作，实现业务流程的标准化和精细化管理，提高运营效率，降低运营成本，使企业运营和管理更加“清晰”，增强企业的竞争优势。细化各部门职责，将责任落实到个人，将日常工作流程转移到系统，实现标准化管理，从高层决策、中层管控、基层运营，打造高效智能的运营模式。

【携手统软云助力开启信息创新之路】

Sidi生物信息和知识管理部主任陈女士访问了十多家公司和ERP软件制造商。重复比较后