BOM在制造ERP中扮演什么角色？

在制造业企业中，BOM常常被称为制造业ERP的灵魂。

BOM的存在可以有效提高生产和制造过程的透明度，填补计划系统和生产现场之间的[信息空白]，帮助企业全面提高工厂的制造执行能力，彻底改善企业生产现场的管理，真正帮助企业实现智能化生产，对整个企业的生产过程进行系统集成管理，使生产过程高度自动化，销售和生产信息一体化。

BOM在哪些环节发挥作用？

1.销售部门的主要任务是根据客户的需求快速给出报价。我们通常会遇到销售人员在一轮电话咨询后给出报价。只有当黄花菜凉了，客户才能得到准确的报价。如果有BOM，则可以通过BOM计算特定产品配置对应的成本，为销售报价提供依据。

2.首先，当企业收到销售订单时，生产计划根据订单的订单数量和交货日期，结合BOM和库存信息，对订单进行分解，以编制生产计划。

3.物流部门根据BOM发放物料。物流部门可以根据BOM中的物料编码和物料数量直接发料。它方便快捷，可以大大提高材料管理员的工作效率和质量。

4.采购部门采购材料的依据根据BOM信息，采购部门可以及时、适当地采购材料，以避免库存过多或不足，同时也为采购的前期准备节省了大量时间，从而使采购周期更加丰富，并能及时采购回原材料。此外，对BOM中的代码和型号进行了详细描述，使采购的材料一目了然，没有明显的现象。

5.财务部门根据BOM计算成本。财务部门可以清楚地计算每个产品子组件制造过程中所需的材料成本，从而控制成本，避免不必要的浪费。

BOM在制造业ERP中具有重要意义。它是智能管理的重要体现。它几乎与制造业的所有职能部门有关。因此，我们应该深入了解BOM，大力推广BOM。